Пример оценки рисков проекта при составлении бизнес


Ключевые слова. управление проектом, предрасположенность к риску, принятие риска, качественный анализ, количественный анализ, опцион, чистый дисконтированный доход

Риски представляют собой неотъемлемую часть любой предпринимательской деятельности. От того, насколько правильно будут определены ключевые риски проекта, насколько объективно будет оценено их влияние на ход работ, зависит в конечном счете финансовый результат деятельности компании.

— Рис.

Оценка бизнеса


Почему? Потому что, не зная стоимости бизнеса, невозможно принять грамотное решение по покупке или продаже прав собственника. Также будет сложно составить хороший бизнес-план новой или увеличить эффективность управления действующей компанией. Что уж говорить об определении стоимости акций и ценных бумаг?

Что даёт оценка бизнеса

При слиянии, поглощении или ликвидации предприятия его владельцы отчётливо видят результаты деятельности компании, что позволяет принимать обоснованные стратегические решения.

Раздел №6: Анализ рисков


При составлении и актуализации бизнес проектов обязательным разделом коммерческого проекта является оценка рисков в бизнес-плане. Этот раздел направлен на прогнозирование наступления негативных ситуаций при реализации проекта и способы их устранения, локализации или профилактики.

Пример оценки рисков проекта при составлении бизнес — плана


Риск недофинансирования проекта

Данный риск является одним из наиболее распространенных. Степень стабильности системы сбыта проекта прямо пропорциональна количеству открываемых точек сбыта и привлечению ИП к торговле продукцией фабрики-кухни. Каждый из подобных небольших проектов предполагает инвестирование средств в открытие новых точек. Недофинансирование данного направления повлечет за собой риск значительного снижения объемов производства, объемов продаж и рентабельности проекта.

Способ предупреждения риска: детальная проработка ТЭО проекта с учетом развития собственной сети сбыта.

Риск снижения конкурентоспособности бизнеса

Снижение конкурентоспособности бизнеса может быть вызвано одной из следующих причин:— снижение качества выпускаемой продукции;— снижение покупательской способности населения;— выход на рынок более крупного или профессионального конкурента;

Способ предупреждения риска: комплекс стратегических и операционных рисков проекта должен быть постоянно отслеживаем специалистами УК «___________.

Разработка бизнес-плана для открытия кафе Студент


Подобные документы

Особенности бизнес-планирования и маркетинговой деятельности в массовом питании. Услуги предприятий общественного питания. Анализ конкурентоспособности ресторана «Китай-город». Рекомендации по реализации элементов бизнес-плана кафе «Ретроспектива».

дипломная работа, добавлен 13.06.2012

Разработка бизнес-плана для создания интернет-кафе «Fleur de lis».

Как написать бизнес-план: практическое руководство для начинающих


Бизнес идеи для начинающих Найди свою бизнес-идею Полная версия сайта

Бизнес план представляет собой документ, который предваряет создание и финансирование любого предприятия и отражает все аспекты предпринимательской деятельности. Его главная цель состоит в том, чтобы при помощи анализа и расчетов подтвердить, что идеи, положенные в основу нового бизнеса, осуществимы и могут принести прибыль.

Анализ рисков проекта в бизнес-плане


Знаете ли вы знаменитую библейскую притчу про то, как нужно строить дома?

Один человек построил дом на песке, и его выбор был оправдан. Он рассчитал, что так будет проще подвозить материалы. Вид побережья, солнце, восходящее над горизонтом бескрайнего моря, живописная долина – это было более интересное место для жительства, чем холмы и скалы, на которых строил дом его товарищ.

Но он не учел один важный момент…

Когда вы строите свой бизнес, то вы планируете на много лет вперед.

Регистрация ооо, ип


Задача раздела по анализу рисков и гарантий состоит в том, чтобы указать будущим инвесторам и кредиторам на возможные риски бизнес-плана при реализации проекта, а также на методы защиты от их влияния

Для написания данного раздела необходимо выяснить воз­можные слабые стороны с указанием вероятности их возникновения и сформировать организационные мероприятия по их профилак­тике и нейтрализации.

Глубина анализа зависит от конкретного вида деятельности, а также от величины проекта.

Оценка рисков при составлении бизнес-плана