Оглавление:
- Бизнес-план: сущность, виды, структура
- Бизнес-план: назначение, структура и содержание
- Принципы экономической оценки бизнес плана
- Бизнес план
- Московский государственный университет печати
- Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования
- Принципы экономической оценки бизнес плана
- Основные методологические принципы оценки инвестиционной привлекательности проектов
Бизнес-план: сущность, виды, структура
Бизнес-планом называется документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при создании предприятия или в переломные моменты его существования, например, при расширении масштабов деятельности, привлечении потенциальных инвесторов, эмиссии ценных бумаг и т.д.
Бизнес-план: назначение, структура и содержание
Бизнес-план – план. программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.
Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.
Принципы экономической оценки бизнес плана
Дмитрий Рябых Генеральный директор компании «Альт-Инвест»
Разработка бизнес-планов в условиях неопределенности в экономике — задача не тривиальная. Финансовым директорам предстоит не только отказаться от сложившихся подходов к планированию инвестиционных проектов, но и пересмотреть критерии оценки их эффективности.
1. Забыть о планировании от достигнутого
До недавнего времени планирование продаж не представляло особенного труда.
Бизнес план
Бизнес план — это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений. планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.
Основные функции бизнес-плана:
Одним из важнейших этапов процесса планирования является составление бизнес-плана, необходимого как для внутрифирменного планирования, так и для обоснования получения денежных средств из внешнего источника, т.
Московский государственный университет печати
Книжный бизнес в последнее десятилетие занял особое место в экономической и социально-культурной области жизни российского общества. Поэтому важно определить, какое значение в деловой сфере имеет планирование. Практика показывает, что в бизнесе очень важно прогнозировать, т.е. уметь предвидеть, что поможет, а что воспрепятствует достижению поставленных целей. Планирование в бизнесе предполагает учет множества аспектов, касающихся как внутренней среды организации, так и внешней.
Перед началом любого нового проекта необходимо составить так называемый бизнес-план, который определит жизнеспособность проекта с точки зрения наличия финансовых, людских и материальных ресурсов, правового обеспечения, а также возможности получения прибыли.
Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования
Каплан А. В. Каплан В. Е. Мащенко М.В. Овечкина Е. В. Фрагмент из книги «Решение экономических задач на компьютере» При подготовке данной главы использовалась методология программы Альт-Инвест 4.0.
14.1. Цели, состав бизнес-плана и структура компьютерной модели
В наше время бизнес-план и его специализированные разновидности (инвестиционный проект, антикризисная программа, программа стратегического развития и т.д.) становятся для предпринимателя все более важным документом.
Принципы экономической оценки бизнес плана
4.2.1. Общая характеристика планирования
Планирование — это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения.
Основные принципы планирования:
1) Принцип обоснованности целей и задач предприятия. При этом выделяют цели: — хозяйственно-экономические, обеспечивающие эффективность производства; — производственно-технологические, определяющие функциональное назначение предприятия; — научно-технические, обеспечивающие научно-технический прогресс; — социальные, обеспечивающие удовлетворение социально-бытовых и культурных потребностей работников предприятия; — экологические, обеспечивающие изготовление экологически чистой продукции без негативного воздействия на окружающую среду.
2) Принцип системности.
Основные методологические принципы оценки инвестиционной привлекательности проектов
«Это партнерское соглашение — серьезный шаг в развитии рынка консалтинговых услуг на Юге России», — говорит Александр Перминов. «Программное обеспечение, техническая и консультационная поддержка одного из лидеров консалтингового рынка России ООО «ЭЛМА» теперь доступна моим клиентам и студентам» — отмечает Перминов. «Мы рады выходу на рынок Юга России вместе с Александром Перминовым, — делится Алексей Будин, директор ООО «ЭЛМА», — и надеемся на плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество».