Управленческий анализ


Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа информации о затратах и результатах хозяйственной деятельности, необходимой управленческому персоналу для управления деятельностью компании.

Управленческий анализ – комплексный внутренних ресурсов и внешних возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем.

Цель управленческого анализа это предоставление информации собственникам и (или) менеджерам (другим заинтересованным лицам) для принятия управленческих решений, выбора вариантов развития, определения стратегических приоритетов.

Управленческий показывает.

Теоретические аспекты: роль, значение, сущность и виды анализа и оценки финансового состояния предприятия в современных условиях


В современной рыночной экономике финансовый анализ является надежным инструментом, посредством которого заинтересованные пользователи могут повысить качество принятия управленческих решений. Использование аналитической информации дает возможность своевременно выявлять, устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы роста стоимости предприятия.

Финансовое состояние — это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов.

Так как цель состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение.

Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлением надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия [2, 13].

Оценка финансового состояния может быть выполнена с различной степенью детализации в зависимости от цели анализа, имеющейся информации, программного, технического и кадрового обеспечения.

Проведение анализа и оценки текущего состояния предприятия


Сайт финансового состояния предприятия посвящен вопросам проведения финансового организации. На сайте размещены материалы, которые помогут Вам в процессе выработки наиболее обоснованных решений по его дальнейшему развитию и пониманию его текущего состояния.

Не менее важным и интересным является операционный анализ. который позволяет установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменить объем производства.

Анализ и оценка текущего финансового состояния предприятия


Подобные документы

Суть и цели анализа финансового состояния и платежеспособности. Оценка и методика анализа имущественного положения, финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой активности. Направления по улучшению финансового состояния предприятия.

дипломная работа, добавлен 18.02.2012

Понятие и значение анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости.

Анализ и оценка финансово-хозяйственного состояния предприятия и направления его улучшения Текст научной статьи по специальности — Экономика и экономические науки


В современных условиях рыночной экономики все более значительно возрастает роль экономического анализа деятельности предприятия, ведь предприятия различных отраслей нацелены на высокие финансовые результаты, достижение которых невозможно без постановки правильного диагноза предприятию. Экономический потенциал организации может быть охарактеризован двойственно: с позиции имущественного положения предприятия и с позиции его финансового положения.

Проведение анализа и оценки текущего состояния предприятия


В экономической теории финансовый анализ подразделяется на два основных блока: макроэкономический и микроэкономический. Такое разделение обусловлено сложившимся в современной экономической науке выделением макро- и микроэкономики. Микроэкономический финансовый предназначен для оценки состояния и эффективности использования экономического и финансового потенциала организации, ее инвестиционной привлекательности, а также обоснования управленческих решений.

Комплексная бизнес-диагностика


Задача комплексной бизнес-диагностики предприятия заключается в том, чтобы дать качественную и количественную оценку состояния предприятия как целостного организма, понять его проблемы, выявить сильные и слабые стороны.

При комплексной бизнес-диагностике выполняются следующие виды анализа:

— ситуационный; — организационно-управленческий; — финансово-экономический; — производственно-хозяйственный; — анализ кадрового потенциала.

Задачей ситуационного анализа является определение положения предприятия (ситуации, места) в общем экономическом пространстве, основных факторов, воздействующих на предприятие, а также его укрупненных характеристик.